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政治中心／綜合報導台北市長柯文哲組黨、選2020箭在弦上了？今（15日）柯文哲沒有公開行程，但下午卻突然現身桃園市中壢的廟宇參拜，當中陪同的人員中，驚見在去年久何一選舉脫離國民黨參選桃園市長的前立委楊麗環！是否柯文哲到地方與無黨籍議員結盟、提前為總統大選準備？柯文哲行動勝於言語，倒是楊麗環明白透露，她與柯團隊已有初步接觸，「不排除未來有合作可能。」▲（圖／網友提供）柯文哲下午突然現身中壢的慈惠堂參拜，大約停留40分鐘。現場有不少民眾熱情簇擁柯文哲，搶拍照、握手，還有民眾興奮大喊希望他「選總統」，柯則笑而不答。柯文哲只低調說，自己許了國泰民安的願望，也希望桃園、中壢風調雨順，大家都能平平安安。今天陪同柯文哲參拜的人，除了幕僚蔡壁如，以及前北市議員、現任北市客委會主委徐世勳外，值得注意的是，還有不少無黨籍的政治人物，包括已脫黨的前國民黨立委楊麗環、無黨籍桃園市議員謝美英、去年參選市議員的前市民代表劉邦德等人，都陪在柯身旁。▲柯文哲赴中壢拜廟，被解讀拉攏地方無黨籍政治要角，為2020暖身。（圖／網友提供）是否為了拉攏地方無黨籍人士，替2020參選做準備？楊麗環透露，自己與柯團隊已經有初步接觸，也不排除未來有合作可能。楊麗環說，希望柯文哲能廣結善緣，將來才能達到民眾殷切期盼的目標，至於目標為何？她笑說，「大家心知肚明！」網友看到阿北這些動作，有人解讀「跑行程找樁腳選總統啊不然還能幹嘛？」、「當然是要酸宗痛啊！」柯文哲近日積極走訪各地，周六（16日）還將赴台中與柯粉參加「台中慶功宴」，也將與國民黨籍的台中市長盧秀燕一同參觀花博。  更多三立新聞網報導黃妃用歌聲帶你穿越 時空妃行40年代經典小綠與白也分手了！時代力量新主席定調：不再找柯文哲站台蔡英文說中華民國台灣 蔡正元：所以是地區總統為何不見陳幸妤出現「韓冰現象」？ 網揭關鍵原因...

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

台灣去年到日本旅遊人次多達482萬，當地平均每6.5個觀光客中，就有一個來自台灣，加上2020東京奧運腳步接近，日本第三大飯店集團「東急」開業60年來首度來台徵才，除了台、日文精通，更看準台灣服務人員的親和力、可塑性高，以及兩國文化接近，這次面試百人，錄取人數無上限。日本第三大飯店體系「東急飯店集團」，開業60年來，在當地擁有超過40個據點，但3000多名員工當中，台灣人不超過10個，今年第一季，由人資部長親自率隊，首度來台招募新血，地點就選在姊妹飯店「國賓」，基本門檻多益600分、日檢N2，主要職缺包含櫃台、服務中心、餐飲第一線服務人員，起薪最高25萬日幣，相當於新台幣7萬元，還能享有跟當地員工同等福利。「東急」會找上台灣，除了2018年台灣到日本人次突破482萬，佔總觀光客人數15.4%，等於每6.5個觀光客，就有一個是台灣人，另外還有三大原因。台灣的飯店服務人員，國語、日語攏A通。用日文介紹小吃或景點，親和力也比亞洲其他國家來得高，另外台日兩國之間的文化也有很深的淵源。2020東奧腳步接近，「東急」開出第一槍來台搶人才，接下來還有2025大阪萬博會，台灣飯店菁英人才，想必會更加炙手可熱。（民視新聞／王嘉琳、李澤民 台北報導）

（中央社記者管瑞平苗栗縣15日電）24歲台灣青年趙守泉與75歲英國老爹Andy決定攜手共度一生，這樁跨國忘年同志婚姻引起外界注目。趙守泉今天說，雙方家人都願意支持、給祝福，「我很開心，也很幸運」。24歲的趙守泉是出身台灣傳統家庭的年輕人，2016大二那年寒假到英國自助旅行，朋友找來75歲的Andy協助接待，兩人從原本不知彼此是同志，經過密集旅行相處1個月，意外擦出愛的火花，交往至今已2年半，不想再兩地分離，決定結婚相守一生，明天將在苗栗家鄉舉行簡單儀式，接受家人和外界祝福。Andy是英國萊斯特人，在英國從事過教書、通訊公司工程師等工作，現已退休，在結識趙守泉之前，維持了30幾年單身生活，對於這份感情也曾猶豫，畢竟兩人是51歲的年齡差距；但是趙守泉堅定告白「年紀只是數字，兩人是否相愛比較重要」，Andy終能拋開外界眼光束縛，把握這份得來不易的緣分。趙守泉認為，儘管年紀相差懸殊，但跟Andy在一起，感覺他的心態很年輕，也相當貼心，彼此都會很珍惜在一起的時光。趙守泉的父母離異，由父親帶大。他說，儘管國中就意識到自己是男同志，但從未向父親表明性向，但在與Andy交往過程中，父親似乎知道，卻未說破；決定結婚後，還是先透過音樂製作人許常德幫忙告知。趙守泉54歲的父親大方支持，直言「日子是你們自己在過，不用管別人怎麼想」，並且說「反正我還有3個兒子，你不能傳宗接代沒關係」，今天接受媒體採訪時也談到，面對同性婚姻議題，大家應該放下傳統道德的屠刀，讓社會角落的愛能在陽光下綻放。趙守泉說，他的2個哥哥、1個弟弟都願意支持、獻上祝福，Andy的73歲弟弟和弟妹也已抵達台灣，明天雙方家人將共同參與見證，他說：「現在心情非常開心，也覺得自己很幸運」。音樂製作人許常德為兩位新人策劃張羅婚禮事宜，並在臉書粉專「許常德的地下手記」以連載故事方式記錄這段愛情故事，貼文指出，明天下午3時，一人帶一朵花獻給新人祝福的活動，在苗栗火車站旁的「苗栗鐵道文物展示館」舉行，晚間婚宴只有家人、沒有儀式，但很慎重，「我懷疑我明天會哭，因為這一切我親眼目睹，我知道最耀眼的幸福都需要借助鍛鍊和奇蹟」。（編輯：方沛清）1080215

2月14日情人節，金曲歌后艾怡在下午2點14分獻上很不一樣的MV作品〈給朱利安〉，也是許多網友們之前跪求能有MV問世的歌曲。這首歌來自過去的戀情，而艾怡良也才發現，很多以為已經離開的情緒，其實仍有跡可尋。當自己說出很想念對方的同時，其實想念的往往是當時的自己，走過時間的傷後會發現，沒經歷過，就不會活成自己，成為更有故事的人生。 專輯製作人陳建騏的鋼琴和弦下得溫暖而深刻，綿延的長音如同想念一般，艾怡良數度在錄音室哭到不能自己，這首歌是寫給過去的愛情，問自己，為何這麼多年了仍會泣不成聲，原來哭得是曾經留在他身上的回憶和青春。她忍住不讓情緒潰堤，好好地把這段故事說完，錄完後大家都慶幸，「我們留下了這個，我們都不後悔的版本。」而跟外籍男友交往中的艾怡良，卻笑說自己其實是個不過節的人，因此也很少有機會慶祝。2月14日下午2：14首播的〈給朱利安〉MV，畫面剪輯自之前在台北舉辦的「不想忘記的名字們」新歌演唱會。接下來，3月1日「不想忘記的名字們」新歌演唱會—水平高雄站，歌單與台北站大不同。艾怡良「不想忘記的名字們」新歌演唱會— 水平高雄站更多鏡週刊報導蔡依林〈玫瑰少年〉先推舞蹈版MV 一鏡到底演技、舞力大爆發艾怡良輕鬆開唱 「私密」選歌挑戰每唱必哭神曲 金曲歌后相挺 艾怡良、彭佳慧互相舉高高

華航機師工會罷工爭議至今，為何這次社會上不是一面倒的挺機師呢？（圖片來源／信傳媒資料照）一般而言，在現代社會的勞資糾紛中，公衆總是同情勞方更多，因爲相對資方，勞方多是弱勢群體。雖然，近幾年右翼思潮興起，勞方爭取同情貶為「你弱你有理」，但一般人更傾向同情弱者總是社會大潮。但並非凡是勞方都是弱者。現在不是十九世紀馬克思主義出現的年代。在雇傭關係中，隨著打工皇帝的出現，勞方並不一定比資方弱勢。十年前金融海嘯，美國銀行業崩盤，要大街救花街（Main street bait out Walls Street），大衆一致痛斥「貪婪的」銀行雇員仗著「黃金降落傘」拿盡好處。這些情景還歷歷在目。不是勞方都是「弱者」機師當然不是那些「貪婪的銀行雇員」，但機師的情況也與普通的勞工不同。這在於幾點。首先，機師是高薪行業。根據華航提供的資料，華航正機師的月薪有39.5萬，年薪加零費超過500萬；巡航機師年薪約312萬，副機師年薪277萬，還有每年約41萬的旅費津貼。此外，機師年度可用特休天數約170天，未計特休假和外站休息時間。而每月飛行時數只有52-74小時不等，即便翻倍加上準備時間和訓練開會等，也不及一般勞工月工時（176小時）。這對年輕人剛剛走出22K的臺灣社會，真是羡煞旁人。其次，機師是賣方市場，全球航空業蓬勃發展，機師供不應求，全球航空業爭奪機師競爭白熱化。根據彭博商業周刊報導，到2026年美國飛行員缺口1.5萬名。國際航空公司機師協會會長卡諾爾（Tim Canoll）表示，正經歷史上最大的機師招聘潮。波音公司估計，未來20年全球至少要雇傭63.5萬名機師。就在近在咫尺的大陸，根據2017年報導，未來20年要採購7000部飛機。由於機師的流動性非常高，即便本土市場容納不下，外地應聘的職位也相當多。事實上，由於歐美機師供不應求，正在積極要聘請亞洲機師。機師其實是一種人力資本第三，機師出賣的不是一般勞力（labor），在經濟學上說，是一種人力資本（human kapital）。一般產業工人只要簡單培訓就可以工作，他們出賣的是真正的勞力。沒有人經過簡單培訓就可以開飛機，這需要長期訓練和大量投資，才能成爲「人力資本」。很多「專業人士」都可以被視爲人力資本，但機師和普通的專業人士，如醫生、律師等又不同。醫生律師獲得人力資本，通常都需要自己投資，交高昂的學費。那誰投資機師呢？目前台灣機師最主要的培訓方式就是航空業（航空公司）提供培訓機會，受訓者不需給學費。無疑，機師自己要付出很大努力，也加上機會成本。但真金白銀都是航空公司掏出來的。培訓一位民航機師成本三百萬元起跳當然也有一部分機師是空軍的退役飛行員，這同樣是軍隊（即國家）的投資，自己分毫不出。也有自己掏錢訓練成爲民航機師的，但比例相當低。據説培訓一個民航機師的成本是300萬台幣。如果要希望成爲機師的人主動掏這筆錢出來恐怕不太多。在台灣，軍隊是公衆養的，中華航空也是國家資本爲主的企業。換言之，很多機師都是公衆出錢培養出來的。一個有志飛行事業的人從無到有成爲一個機師，都離不開公衆出錢的投資。這幾個特點都説明，要大衆同情清潔工人或者產業工人罷工那樣去同情機師，這是不可能的。在機師工會罷工之初提出的五大要求之一，就是保證第十三個月全薪，這在公衆看來，當然沒有「被剝削」的產業工人要求加薪來得正義。機師工會也清楚以上狀況，於是主打「飛行安全」，這能更好獲得大衆支持。因爲對大衆來説，當然越安全越好。但只要有生活體驗的人就知道，魚和熊掌不能兼得。要安全，就要多派機師，就是要增加成本。這些成本最終還是轉嫁到消費者身上。最終，還是要消費者掏錢承擔這些多出來的安全。在工會説來，為「飛行安全」增加成本是華航應該做的事，但「飛行安全」話語的另一面，也就是機師沒有說出的話，就是機師拿著同樣的高薪水（沒聼說過機師要主動減薪），卻做以前四分三或三分二的工作。（如果原先航綫是兩個機師，多加一個人，飛行時每人可以有三分一時間輪休，於是工作量是原先的三分二。）當然，若仔細分攤計算，包括準備的時閒等，減少的工作量沒有這麽多，但變相加薪是毋庸置疑的。工會舉出的「安全」理由欠缺說服力本來，工會就是在「改變現狀」的一方，本來就有「舉證責任」，提出更多證據才能爭取支持。但機師工會舉出的「安全」理由缺乏説服力，無法經得起推敲。首先，機師工會指出美英韓等國家的規定比台灣嚴格（比如美國按飛行執行時間計算，但不包括機師工會說的落地後報離時間），但沒有提及美機師的平均工作時間比臺灣長。這是簡單的算術問題，如果總機師人數不變，由於每次調配更多人手，每個機師的工作時閒必然增加。但沒有聽説過工會願意增加工作時閒，換取調派更多人手。其次，機師工會無法論證，爲何華航必須向美英韓公司看齊。事實上，與台灣相同或比臺灣低標準的地區大有人在。現在華航是同樣是9小時以下兩人派遣。香港立法會議員（同時又是機師）譚文豪就介紹，香港的標準也是超過9小時才要三個機師。日本則在12小時以下均可兩人派遣。極端值以外的數據在哪裡？第三，工會和一些機師不斷在社交媒體上強調飛行時如何如何疲勞，其實都是個別極端例子。工會沒有舉出例子和數據説明，在合理合法的範圍内，這些「累」與安全有什麽關係。比如，以華航現行的標準，是否有什麽事故（或者險情）是因為機師太累而發生的呢？完全看不到例子。至於機師抱怨的「工作累」，哪個行業的工作不累？一味強調工作累，對得起這份高人工嗎？事實上，在飛機進入平流層之後，飛機進入自動航行模式，機師工作相對清閒。當然他們不能睡大覺，還需要觀察儀表以及保持通訊等，但把這些「觀察」說成是要時刻緊盯儀表，一刻不能放鬆，無疑是誇大其詞。其實，如果機師工會真是關注「飛行安全」，認爲不可妥協，可以有一個合理的解決方法：就是機師接受調低待遇（包括薪水和福利），增加工作時閒，在整體成本基本不變的基礎上，要求公司增派人手。如果機師不接受這類建議，就請不要再用飛行安全為藉口。機師工會當然更不應該以公衆出行為籌碼，在新春佳節出行高峰，搞突然襲擊。可能工會認爲，公衆爲什麽不反過來責怪公司以公衆出行爲籌碼，原因還是工會是改變現狀的一方，所以在理由不充足的情況下，公衆更容易認爲是他們不對。更多信傳媒文章

在漫威賣座巨片「星際異攻隊」系列扮演「星爵」、因此走紅的克里斯普萊特，已經和阿諾史瓦辛格的大女兒凱薩琳訂婚，卻不一定會有童話般的美好結局，反而與阿諾之間上演真實版的「門當父不對」？澳洲八卦雜誌「NW」指阿諾看似對克里斯滿意，其實很顧忌這位準女婿搶自己的「一家之主」位置，很清楚讓克里斯知道，這個家中只有一位票房巨星講話算數，而這人絕非克里斯，而是阿諾自己。阿諾史瓦辛格曾是全球呼風喚雨的超級動作天王，光靠個人的名氣就能夠爭取到破紀錄的預算、締造驚人賣座數字。在演藝圈苦熬多年才終成大器的克里斯普萊特，雖然也早就登上A+級男星的位置，但與全盛時期的阿諾相比，仍然有明顯的落差，「NW」指阿諾認為家裡從來沒有出過比他更大牌的巨星，克里斯也不准來搶這位子，偏偏克里斯看來客氣，其實也不甘示弱，幾度與準岳父相處，都充滿一種暗潮洶湧的詭異氣氛。雖然八卦刊物言之鑿鑿，但阿諾人前人後對克里斯都只有讚美，克里斯也對準岳父必恭必敬，兩人之間到底是假和睦還是真投緣？只有他們自己才知道了。更多udn報導真愛試煉！全台「情侶禁地」大搜祕 行天宮也不行他不是外星人！ 出生「自帶住宅」 巴西水泡寶寶照片瘋傳看猛男脫衣秀竟看到失明！ 58歲嬤被褲子甩到進醫院端莊人妻想不開 改穿這套「直接變仙女」要不要美死人

中國時報【報導徐桐炘】電影《乳．房》14日舉行上映宣傳記者會，女主角劉香慈為戲剃光頭又獻出背部全裸。導演謝志文本來希望她露到股溝，但試過之後選擇放棄，劉香慈瞬間漲紅臉解釋：「我沒讓你看過我的股溝啊！」謝志文趕緊澄清只是讓她稍微將褲子往下拉，劉笑言別讓她在情人節起家庭內鬨：「他從來沒讓我擔心，我也不要讓他擔心。」結婚3年的劉香慈表示老公向來尊重她的工作，從來不探班，婚前則偶爾接她下班，該片是婚後首部作品，老公從來沒到過拍攝現場，讓她不禁感嘆：「這就是結婚前後的差異！」情人節會互相送禮嗎？她表示為老公生下兒子就是最大禮物，老公可能會給她一個親吻和擁抱，但最後忍不住喊話：「如果有禮物或一張卡片當然是很好！」和謝毅宏一起減肥男主角謝毅宏在片中幫劉香慈「喬奶」，令不少男人稱羨，不過謝毅宏一開始見到劉香慈完全不敢說話，是女方主動搭話，她笑說：「第一眼看到就知道他對我有如士官長般的敬重。」為順利演出情侶，劉香慈盡可能拉近距離，恰巧二人都在為作品拚命減肥，透過分享堅果、香蕉、芹菜建立友誼。談及剃髮過程，劉香慈表示拍攝時不慎割傷耳朵流血，當下太投入角色而毫不在意，收工後還頂著光頭去找老公、孩子烤肉過中秋，搞笑說：「當天因烏雲密佈，我的頭比月亮還亮。」意外的是兒子對她的光頭毫無反應，只是後來超愛扯她的假髮，讓她哭笑不得。該片3月8日上映。

第9屆國泰世華旭村盃足球賽日前圓滿落幕，來自全國近4百位國中小球員齊聚臺東以球會友，彼此較勁，也惺惺相惜，賽事發起人豐里國小校長蔡見明說，旭村盃不僅只是一場比賽，更是一個揮灑的平臺，一份真心的關懷。 「旭村」為臺東市大豐地區（豐榮、豐谷、豐里、豐源）在日據時代的舊名，1960至80年代是臺東縣足球運動風氣鼎盛時期，旭村地區以豐里國小為主，發展基層足球運動，幾乎獨攬縣內所有球賽的冠軍獎盃，成為臺東足球發展重鎮。 然而80年代後足球風氣沒落，歷經近20年的斷層，直到2004年，第一代豐里國小足球隊校友劉明川主動請纓，到校擔任足球義務教練，才助豐里國小再創第二代足球隊。 蔡見明說，90年代網咖盛行，學生沉迷網咖，少年問題叢生，「學士農夫」劉明川不捨孩子們課後在外流連、滋事，於是與他聯繫盼能組建足球隊，培養學生正當的運動休閒，「想法一拍即合，立刻成立球隊，全校近四分之一學生都被找來玩足球。」 其後6年在劉明川、楊志明兩位教練接續推廣，以豐里國小為主的少年足球、及豐里國小校友為班底的青少年及青年隊伍，已在全國性比賽中佔有一席之地，蔡見明說，難以管教的學生變少了，足球發展也上了軌道，為了讓在地學生也能有就近比賽的機會，辦理邀請賽的念頭開始萌芽。 為感念與傳承「旭村地區」對臺東足球運動墾荒與開創的精神，2010年以旭村為名，動員學校團隊並號召各界響應，發起首屆「旭村盃」少年足球邀請賽，當時包括韓國釜山市上大初等學校在內，共有10支國內外隊伍參加。 為永續推動，第五屆起由「臺東縣旭村文教推展協會」接手籌辦，參賽隊數逐年增加，成效受教育部體育署肯定，第七屆起獲國泰世華銀行基金會支持，今年更擴大辦理，冠名為國泰世華旭村盃，參賽隊數增至32隊，已成為每年冬季全國基層足球盛事。 本屆賽事開幕當天，豐里里長劉明智也獲邀出席，以第一代豐里國小足球隊首屆隊長的身分，為孩子們加油打氣，他說，60年代經濟條件不好，穿的球衣是好幾屆學長「傳承」下來，沒有鞋子就打赤腳比賽，如今看到學生能在這麼好的環境踢球，「好感謝，也好激動。」 蔡見明說，辦理賽事初期篳路藍縷，舉步維艱，所幸一路上團隊鍥而不捨，更有貴人相挺，如今這般風景得來不易，也應證「天助自助者，自助人恆助之」。 「旭村盃」除了提供全國足球小將以球會友、享受比賽的平臺，同時也注重品格及生活教育，由參賽學生主動維護場地、整理球具，對師長尊重好禮，彼此分享心得。 蔡見明說，經由足球運動，球員、教練相互陪伴成長，能帶給學生穩定的力量，「把關懷帶給所有熱愛足球的孩子，享受一場不一樣的球賽，傳遞『共好』的精神，就是旭村盃持續辦理最好的理由。」

彰化縣 / 王詩涵 林品鑫 謝忠義 報導彰化員林有善心人士幫家扶中心義賣造型燈籠，一百多個燈籠放在門口被一名撿回收的婦人全拿去回收了，店家調閱監視器，心想婦人生活可能也不好過，不忍報警，決定自行吸收損失，事情傳開後，好多民眾伸出援手，紛紛捐款，連收到這批燈籠的資源回收場也過意不去，捐出三千元。戴安全帽的婦人跑到鴨肉店前，看到兩箱燈籠就在門口，她順手翻了翻，把紙箱拆開來，就這麼把100個燈籠全帶走回收，店家好傻眼，因為這些都是幫家扶中心義賣的，所得是要給家扶的孩子當助學金以及急難金，老闆二話不說，自己先貼三千元彌補損失。事情傳開後，民眾都響應做公益，家扶有人義賣名牌包，有人賣限量版悠遊卡，而收到這批燈籠的資源回收場得知消息，發現他們已經把燈籠全攪碎了，心裡頭過意不去，也主動捐出三千元，原本這兩箱不翼而飛的燈籠只有價值3千元，因為大家的愛心，最後募到了將近一萬元，讓家扶中心好感激，真的是人間處處有溫情。【延伸閱讀】 ◆ 武陵賞櫻遇獼猴 搶食攻擊遊客驚 ◆ 彰化鐵皮工廠大火 所幸無人員傷亡 ◆ 隔200米發福袋紅包 蔡英文尬吳敦義 ◆ 南瑤宮搶頭香! 勇警勤練跑贏11111元 加入華視LINE好友